父子同心
两代人锲而不舍的事业接力
创业前，外出补锅的洪金福被一家化纤厂叫去修水龙头。从此洪金福潜心研究水龙头，很快便走上了修水龙头的道路。1993年，洪金福与黑河市自来水公司达成协议供应水龙头，于是洪金福办起了水龙头厂，事业由此起步。
作为企二代，洪德钦弃医从商，19岁便开始经商之路。当时的福泉集团刚刚成立6年，“宏浪”品牌也刚创立3年，一切都还在起步阶段。而经历了多年历练的洪德钦，2006年底已经成为能够独当一面的集团总经理，倾力打造宏浪品牌，让“宏浪”享誉全国。
终端为王
后来居上的品牌升级战略
2007年，洪德钦大刀阔斧地开始“宏浪”品牌化征程。在他看来，宏浪如果不打品牌势必很难生存。“终端为王”是宏浪的品牌战略，跑马圈地，以产品、价格和专卖店密度，全面提升品牌形象。
2007年起，宏浪卫浴开始从重庆和四川等发家之地布局发展到全国，扩张产业链。2011年，宏浪与“居然之家”达成合作协议，并与央视签定了贯穿一整年的广告，让宏浪在极短的时间成为家喻户晓的卫浴品牌。2012年，宏浪卫浴与“功夫熊猫”牵手，让其作为宏浪卫浴的全球品牌形象大使，将“卫浴真功夫”作为品牌的市场推广形象，打造具有“真功夫”的优秀民族卫浴品牌。
持续创新
打破常规的差异化思维
洪德钦深知，潜心做产品才能让品牌走得更远。他说，宏浪决不能跟风走产品同质化的道路。
在洪德钦的带领下，宏浪卫浴成立“产品战略规划部”，专门研究出一个产品的“主线”，以此为中心来进行产品的设计，让创新理念贯穿宏浪产品。同时，宏浪每年保持至少12个系列的产品进行更新换代，并尝试走“产、学、研”合作的道路。近年来，“宏浪”推出的一系列个性化产品，以独特的时尚产品设计理念和极致的制造工艺获得消费者的追捧。
岁月荣光，见证品牌辉煌20载。在这条锤炼品牌真功夫的征途中，作为国内优秀的民族卫浴品牌，宏浪已经坚定地迈出了第一步，也必将以持续良好的势头走向更美好的未来。