【水暖阀门网讯】善学习，必成功。11月7日，海丝商报商会通联工作座谈会召开之际，旨在针对商会成员、企业高管的“成功学习会”如期开启。
作为首场学习会，本报邀请到重量级嘉宾——快滴拼车创始人、CEO程鹏，与英侨机械董事长洪有福等南安基层商会会长、秘书长、副会长们作了《新经济下行业创新模式》的主题分享。而在场嘉宾也与主讲人进行互动，展开了一场思想的碰撞、智慧的交流。
洪有福：打造品牌足足花了 16年
“不管做什么企业，都要把想做的事情做好，把企业做精做专。企业不一定做很大，但一定要做精。”洪有福不仅是英都商会会长，还是英侨机械董事长，在疏水阀领域钻研30多年，并参与起草了疏水阀产品国家标准，在行业拥有足够的话语权。
（洪有福）
上世纪70年代末，怀着改变生活现状的朴素愿望，洪有福加入阀门销售大军，并从疏水阀领域挖掘商机。1991年，其带领研发团队研发出国内首台自由浮球式疏水阀，超过国家标准规定的优等品指标值。次年，回到家乡开始二次创业，并注册成立了泉州市英侨节能阀门厂。
“别小看小小的疏水阀，我们为了打造‘英侨’品牌，足足花了16年，才逐渐得到市场认可。”在洪有福看来，打造品牌并非一朝一夕之事，最重要的就是坚持，要沉下心来。近年来，随着我国“节能降耗”政策的不断深入，节能日渐成为社会发展主流，特别是在蒸汽系统节能领域，潜力巨大。洪有福紧跟时代步伐，逐渐从单一的疏水阀门产品生产商向综合服务商转型，为客户提供集设计、采购、施工、调试、验收、管理、维护等服务为一体的蒸汽系统节能方案。
2014年，英侨还在北京成立英创斯特（北京）蒸汽节能技术有限责任公司。2016年，英侨成功中标了国家重点项目——宁煤煤制油项目近亿元订单，实现了由卖产品到服务于系统解决方案的蜕变，创造了疏水阀行业有史以来最大的订单。
洪有福在座谈会上透露，今后企业也将借助大数据、AR等工具，为客户提供更及时、更便捷的解决方案。（据海丝商报）
